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员工风采

黄陵矿业:匠心成臻 粹炼无悔人生

作者: 陈衡 倪小红     时间: 2019-12-24     点击: 查询中    分享到:

劳动书写人生,奋斗造就精彩。1120日,中国煤炭工业协会命名148名第六批煤炭行业技能大师,黄陵矿业机电部副部长缑新学名列其中,这也是该协会首次面向工程技术管理人员开展的评比工作。他二十年如一日,用实际行动诠释着,只要肯学肯干肯钻研,就能练就一身真本领,掌握一手好技术。

学无止境勇攀高峰

“我就是一个普普通通的技术人员,钻研技术,扎根现场才是我的立身之本,把这份工作做到极致,就是我人生的目标追求。”缑新学这样描述自己和他所热爱的事业。

参加工作20年以来,一直从事技术和管理工作的缑新学,他时刻告诫自己,工作中必须以谦虚踏实的态度和持之以恒的精神,不断向书本学习,向实践学习。每次对技术中不懂、不会的问题,他总是及时地深入现场搞研究,找专业书籍查。每个老师傅、厂家技术人员都是他“穷追不舍”的对象,不断提高自身技术水平成了他持之以恒的目标。一位多次被他打破砂锅问到底的老师傅说:“说实话,问多了我也有点烦,但他那种锲而不舍的劲头,确实让人感动。”

“煤矿生产的重点就是现场,一定要扑下身子,深入一线,和职工同上同下,才能发现问题,解决问题。”这是2012年,时任一号煤矿选煤厂厂长的缑新学经常说道的一句话。他总是说,基层工作就是把简单繁琐的事情做细做实,就是将各项工作不折不扣的落实到位,要求别人做到的,自己必须带头做到,并且做好。

理论研究是缑新学多年的习惯,他凭借多年苦心钻研和现场实践经验,撰写了多篇对于煤炭企业选煤工作具有很强指导意义的论文,参与的《提高精煤产率》课题获陕西省质量管理成果一等奖,《一种选煤末端故障连续选煤辅助系统及方法》对国内选煤厂设计提供了补充与完善,解决了一个又一个技术上的难题,推动一号煤矿选煤厂发展。干一行,爱一行,钻一行,从一名普通技术人员成长为了黄陵矿业公司选煤首席专家,中国煤炭学会第七届选煤专业委员会委员,《选煤技术》第七届编辑委员会委员。

敢于创新突破瓶颈

创新是发展的不断动力。在科技创新上,他将科技创新作为安全高效生产的“助推器”,用科技创新化解生产难点,解决生产“瓶颈”为安全生产储能蓄力,在一号煤矿选煤厂建设到班产达万吨以上,他做了大量的创新改造工作,每个岗位、每个环节都有他付出心血的改造。面对技术难题,他从不拘泥于固有模式,而是打破常规,积极组织选煤厂技术改造项目的实施与推广。通过一系列创新改造,目前,选煤厂原煤系统基本实现了对井下生产的“零影响”,水洗系统实现了每班入洗原煤稳万吨的目标。

“技术创新是企业发展的生命力,我们搞选煤技术的就是要扑下身、沉下心、扎下根,在现场实践,在优化选煤生产系统中创新,才能实现选煤效益最大化。”

多年来,他多次与专家、技术人员进行探讨研究,对粗精煤分选、中矸分离技术、精煤仓扩容、浮选药剂自动添加等技术进行了多次升级改造,解决了现场的生产难题,通过改造使精煤综合回收率提高了3%,杜绝重介精煤“背灰”现象,避免了优质资源的浪费;中矸分离技术改造,每年累计可节省原煤7.3万吨;精煤仓扩容改造工程,使得精煤储量增加了4000吨;浮选药剂自动添加系统,使浮选精煤灰分稳定控制在9%左右,总体精煤回收率提高了2.56%,每年为企业增加利润3000余万元,为全矿节支降耗做出了贡献。

在他的带领下,选煤厂完成科技创新成果39项,申请专利3项。《黄陵一号煤矿选煤厂技改工程》荣获煤炭行业优质工程称号和煤炭行业(部级)第十七届优秀工程设计一等奖,由他主创完成的选煤厂设计运用刮板输送机分煤入洗末端故障不停产辅助工艺改造,增加系统的灵活性,方便生产组织,对国内选煤厂设计是一个补充完善,为成功打造出了“黄灵一号煤”等优质煤炭品牌,享誉全国奠定了坚实的基础。

初心不改献身煤海

2016年年中,恰逢井下过断层,煤质变化较大,煤泥含量急剧增大。原来两个班可以处理完的煤泥,现在需要四个班才能处理完,药剂消耗增加到原来的2倍多,严重影响了水洗系统正常生产组织工作。面对这个突如其来的技术难题,他没有退缩,第一时间深入车间,蹲守现场,和职工同上同下,从入料浓度、入料配比、药剂量、药剂添加时间、打料周期等多方面入手,进行现场试验对比。通过连续7天的现场蹲点跟班,他提出通过药剂制度、作业程序的调整,可将原来50分钟的打料周期缩短为35分钟。此言一出,现场的班长职工都觉得这不可能实现,他这是纸上谈兵。他没有过多的解释,只是带领着职工按他的方案一步步的实践。最终,他用事实赢得了大家的认可和赞许。同时,也成功的解决了这项技术问题。

类似这样的问题,他总是蹲守现场,亲力亲为。作为厂长,缑新学能从内心深处真正体会到煤矿人的辛苦和对安全的渴求,每当看着工友们因为生产系统不正常时焦头烂额的模样,他都深感压力和责任,和工友们加班加点,直到把问题解决,恢复正常生产,他才离开岗位。

他总是教育干部职工,必须提高执行力,明确责任,严格落实,把管好安全当成一种责任,一种担当,时刻以安全为前提开展工作。在安全管理方面做了大量卓有成效的工作,他结合选煤厂实际情况,组织完善了《检修安全作业指导书》等一整套、成体系的安全管理模式,让机电检修作业规范化、流程化、标准化,行之有效的管理制度,切中了选煤厂安全管理的要害,让岗位作业有章可循,让安全监管有法可依,有效的强化了选煤厂安全管理工作,将选煤厂安全管理工作推向了正轨化。在他的带领下,一号煤矿选煤厂连续七年实现安全生产“零”目标,选煤厂先后荣获“全国质量标准化选煤厂、全国优质高效选煤厂”,“煤炭工业十佳选煤厂”“全国五四红旗团支部”等荣誉称号,他个人先后荣获“全国质量标准化选煤厂厂长”“全国优质高效选煤厂厂长”“全国十佳选煤厂厂长”等荣誉称号。

面对荣誉和成绩,他从容面对、心态坦然;面对未来和希望,他成竹在胸、信心百倍,新的一年承载着新的梦想和希望,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,相信在选煤战线上工作了二十余载的他将坚定前进的步伐,在新的岗位上开启新征程,迈上新台阶(陈衡 倪小红)

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